O grupo Nordestão consolidou-se como um dos principais players do varejo alimentar no Nordeste ao registrar mais de 1,5 milhão de transações mensais e crescimento acima da média nacional do setor. Com faturamento de R$ 2,5 bilhões em 2025 e projeção de alta de 15% em 2026, a companhia combina escala, diversificação de formatos e investimento próprio para sustentar a expansão em um cenário de juros elevados e consumo pressionado.
“A gente teve mais de um milhão e meio de transações, o que exige um cuidado muito grande em tudo que a gente oferta para garantir padrão de qualidade”, afirmou o presidente do grupo Nordestão Leonardo Corrêa.
O crescimento do Nordestão supera o ritmo médio do varejo brasileiro. Em 2025, o grupo avançou 17%, frente a cerca de 10% do setor, e projeta manter desempenho acima do mercado em 2026. “Ano passado crescemos 17%, acima da média nacional, e a meta agora é crescer 15% mesmo com um cenário econômico desafiador”, disse Corrêa.
A estratégia combina eficiência operacional e leitura do comportamento do consumidor, mantendo o grupo em trajetória de expansão mesmo em ambiente adverso.
Com 21 lojas — sendo 13 de varejo e 8 de atacado — o grupo praticamente dobrou de tamanho em pouco mais de um ano. A expansão inclui operações em Natal, Grande Natal, Mossoró e João Pessoa.
“Saímos de 12 lojas para 21 em um curto intervalo, e agora o foco é consolidar esse crescimento para garantir sustentabilidade no longo prazo”, afirmou Fábia Medeiros, sócia-proprietária e presidente do Conselho sócio-familiar.
O Nordestão opera um ecossistema integrado que vai além do varejo. O grupo reúne distribuidora com mais de mil clientes, indústrias próprias e um braço imobiliário.
“Nossas lojas são mais do que varejo, são pequenos shopping centers. Se somar todas, seríamos o segundo maior shopping center do Estado”, disse Leonardo Corrêa.
A diversificação amplia fontes de receita e reforça a estratégia de conveniência ao consumidor.
A verticalização da produção — com panificação, confeitaria e carnes — fortalece a competitividade e o controle de qualidade. Cerca de 200 colaboradores atuam nas unidades industriais. “A gente busca sempre inovação e qualidade, com produção própria para atender melhor o cliente final”, afirmou Fábia Medeiros.
O grupo ajusta sua operação às mudanças no comportamento de compra, com consumidores cada vez mais multicanais.
“Tem hora que o cliente quer delivery, tem hora que quer rapidez e tem hora que quer fazer uma compra maior. Nosso papel é atender todas essas demandas”, disse Corrêa.
Para sustentar o consumo, a empresa adotou medidas como parcelamento sem juros, diante do aumento do endividamento das famílias.
A expansão do Nordestão é baseada majoritariamente em capital próprio, o que exige maior disciplina financeira.
“Por sermos uma empresa familiar, com investimento próprio, precisamos equilibrar crescimento com organização interna para dar novos passos”, afirmou Fábia Medeiros.
O grupo emprega cerca de 5.500 colaboradores diretamente e estima gerar aproximadamente 10 mil empregos diretos e indiretos no Estado.
“Somos um dos maiores empregadores do Rio Grande do Norte, e isso traz uma responsabilidade grande com a sociedade”, destaca Corrêa.
Após um ciclo acelerado de expansão, 2026 será um ano voltado à consolidação, com foco em logística, e-commerce e relacionamento com o cliente.
“A gente quer estruturar bem o que foi construído para, a partir disso, voltar a crescer de forma consistente nos próximos anos”, frisou Fábia Medeiros.
Com crescimento acima da média nacional, forte presença regional e modelo integrado, o Nordestão se posiciona para ampliar sua atuação mantendo a base familiar e o foco em eficiência operacional.
