A sazonalidade do turismo é o alvo que Álvaro Dias (PL) apresentou à Associação Brasileira da Indústria de Hotéis (ABIH-RN). Para ele, a saída passa por regionalizar a atividade e adotar medidas que mantenham o fluxo de visitante também na baixa estação. Sazonalidade, no vocabulário do setor, é a concentração da ocupação hoteleira em poucos meses do ano. É o que deixa hotel vazio e trabalhador sem renda no resto do calendário, sobretudo fora do verão e das férias escolares.
“Precisamos quebrar a sazonalidade do nosso turismo, investindo na regionalização do nosso turismo”, afirmou o candidato durante a reunião.
O encontro do candidato com a entidade saiu do dia originalmente marcado, a segunda-feira 21, e acabou acontecendo depois dos outros dois. A reunião foi suspensa por mudança na programação da campanha, provocada pela chegada de Flávio Bolsonaro a Natal, que ocupou a agenda do candidato naquele dia.
Na conversa com o setor, Álvaro defendeu articulação entre Governo do Estado, prefeituras e iniciativa privada para divulgar melhor os destinos e melhorar a infraestrutura. A proposta não detalha de onde sairia o dinheiro dessa promoção nem que obras entrariam primeiro na lista de prioridade. Citou a possibilidade de parceria com o prefeito de Natal, Paulinho Freire, aliado político dele — o que colocaria a capital e o Estado na mesma frente de promoção dos destinos.
Ao lembrar o período em que comandou a capital, o candidato listou três obras: a engorda da faixa de areia em Ponta Negra, o Complexo Turístico da Redinha e a avenida que corre à beira-mar no mesmo bairro. Na avaliação dele, as três intervenções ajudaram a movimentar a economia da cidade e a gerar emprego no setor de serviços, que é onde o turismo emprega mais.
Os cinco eixos que o setor entregou
O documento que a ABIH-RN entregou às candidaturas antes dos encontros se chama Agenda da Hotelaria Potiguar e tem cinco eixos. O primeiro junta promoção turística e conexão aérea. O segundo trata de infraestrutura, acessibilidade e segurança. O terceiro cuida do ambiente de negócios, do investimento e da modernização. O quarto reúne governança, profissionalização e uso de dados. O quinto fala em diversificar a atividade e levá-la ao interior, já que a ocupação se concentra no litoral.
Entre as prioridades listadas estão divulgar mais os destinos potiguares, melhorar os acessos, reforçar a segurança nas áreas turísticas, qualificar trabalhador e criar condição para atrair empreendimento. São pontos que se repetem nas três conversas, com ênfases diferentes em cada candidatura.
Para o presidente da ABIH-RN, Edmar Gadelha, a iniciativa serve para aproximar o setor produtivo das candidaturas e colocar as demandas da hotelaria dentro do debate eleitoral, em vez de deixá-las para depois da posse. A entidade quer manter a conversa aberta entre governo e empresariado de forma permanente. O argumento é que o turismo puxa outras atividades econômicas e ajuda a gerar emprego e renda.
O que falta nos três planos
As propostas dos três candidatos se encontram em quatro pontos: mais promoção dos destinos, qualificação de mão de obra, melhoria de infraestrutura e interiorização da atividade turística. O que ainda falta nos planos é detalhe de orçamento, fonte de financiamento, cronograma e quais regiões entrariam na frente numa eventual gestão. Nenhum dos três apresentou número fechado para as propostas que levou à mesa da entidade, nem prazo para cumpri-las.
